苏美达召开技术公司信息化建设、数字化转型专题调研会

4月28号，苏美达股份党委委员、副总经理(lǐ)、财務(wù)总监、董事会秘书王健，党委委员、副总经理(lǐ)史磊，信息管理(lǐ)部总经理(lǐ)田政一行前往技术公司开展信息化建设、数字化转型专题调研。苏美达股份总经理(lǐ)、党委副书记，技术公司党委书记、董事長(cháng)赵维林，苏美达股份总经理(lǐ)助理(lǐ)，技术公司总经理(lǐ)、党委副书记胡海净，苏美达股份纪委办公室（党委巡察办）副主任、技术公司纪委书记莫春华，技术公司副总经理(lǐ)欧卫國(guó)、张伟，技术公司财務(wù)总监江皓珺及数字创新(xīn)部等相关部门人员接待调研。

会议中，机電(diàn)运营管理(lǐ)部总经理(lǐ)包维、大宗商(shāng)品运营创新(xīn)部总经理(lǐ)刘波分(fēn)别围绕“苏美达达天下”“苏美达智慧链+”等两大数字化平台的建设进展及运营情况作了补充介绍。

会上，胡海净强调了数字化建设及数字化思维的重要性与必要性，并分(fēn)享了技术公司报备系统、“苏美达达天下”的建设经验。他(tā)表示，信息化、数字化建设要遵循先信息化再数字化的客观规律，要以提升运营效率、用(yòng)户體(tǐ)验為(wèi)导向，轻形式主义创新(xīn)。同时平台建设的过程中核心代码要自研，要做到低BUG率及运维快速响应，平台建成后要注意避免重复建设，共享建设成果，数据资产要公司化，通过历史数据、动态数据助力精准营销、智慧风控。

随后，赵维林对苏美达技术公司信息化、数字化建设历程进行了回顾。他(tā)首先对集团给予技术公司信息化建设的支持和帮助表示感謝(xiè)，尤其是业财一體(tǐ)EBS系统的建设，支撑了技术公司超千亿营收规模业務(wù)的稳健运营。赵维林指出，技术公司信息化建设实现了从粗放到精细的闭环管理(lǐ)，开始从关注结果向关注过程和效率升级，从管理(lǐ)工具向经营引擎和效率中枢转变，从解决管理(lǐ)问题向聚焦经营理(lǐ)念升维，从信息化向数字化升级，从关注当下向聚焦未来转变。赵维林表示，平台赋能(néng)是技术公司“大平台”的发展要求，数字化、生态化是未来追求的发展方向，技术公司将持续推进信息化建设和数字化转型各项工作。

本次调研，為(wèi)技术公司未来信息化建设、数字化转型进一步明确了方向。今后，技术公司将坚定集团数字化转型的经营导向，坚持聚焦主营业務(wù)领域和主赛道，持续加强行业对标，不断升级跨界思维，保持行业敏锐度和市场敏感性，加快推进信息化与数字化建设步伐，為(wèi)打造智慧供应链、助力苏美达股份数字化转型贡献力所能(néng)及的力量。