招投标代理(lǐ)市场怎么样呢(ne)？

       招投标代理(lǐ)机构是指在招投标活动中接受招标人或者招标代理(lǐ)机构的委托，以招标人或者招标代理(lǐ)机构的名义主持招投标活动，对委托招标的项目进行审查、编制投标文(wén)件、组织开标、进行评标、向招标人或者招标代理(lǐ)机构提供咨询服務(wù)等工作，并在投标过程中负责组织协调投标工作的专业性服務(wù)公司。 随着时代的发展，越来越多(duō)的招投标代理(lǐ)机构应运而生，而就目前来看，招投标代理(lǐ)市场规模庞大，而且招投标代理(lǐ)机构发展空间广阔。 但是在招投标代理(lǐ)市场中存在着鱼龙混杂、良莠不齐的情况，这就给一些想要进入这个市场的公司和个人造成了很(hěn)大的困扰。

       招投标代理(lǐ)市场怎么样呢(ne)？我们应该如何选择呢(ne)？

       一、招投标代理(lǐ)机构存在的主要问题

       1、资质不一，行业不规范。目前我國(guó)招投标代理(lǐ)机构良莠不齐，市场竞争混乱，资质不一、执业不规范、市场秩序混乱的现象十分(fēn)突出。

       2、恶性竞争，带来的负面影响也十分(fēn)严重。恶意压价、低价中标，甚至以低于成本价投标等现象的出现严重损害了招标人的利益；恶意索赔、恶意诉讼，甚至采取行贿手段承揽业務(wù)等行為(wèi)给社会和谐稳定带来了诸多(duō)不利因素。

       3、行业管理(lǐ)不健全。目前我國(guó)还没有(yǒu)统一的行业协会来对招标代理(lǐ)机构进行管理(lǐ)和约束，这样就使得一些招投标代理(lǐ)机构无法得到有(yǒu)效监督和约束，容易出现问题与腐败现象，使招标代理(lǐ)机构失去应有(yǒu)的公信力。

       二、提高招投标代理(lǐ)市场竞争力的途径

       1、提高人员素质 人才是企业发展的关键，因此，要想提高招投标代理(lǐ)市场竞争力，首先就要不断地提升人员的综合素质，要积极地培养人才，引进专业的人才、吸引优秀的人才加入到企业中来。同时还要提升员工的创新(xīn)能(néng)力以及专业能(néng)力，不断地提升企业在招投标代理(lǐ)市场上的竞争力。 

       2、加强招投标代理(lǐ)市场管理(lǐ) 想要提高招投标代理(lǐ)市场竞争力，就需要加强对招投标代理(lǐ)市场的管理(lǐ)与监督。在招投标代理(lǐ)过程中，必须要严格遵守國(guó)家制定的法律法规，执行《招标投标法》及其他(tā)法律法规和规定。还要定期对招投标代理(lǐ)市场进行检查和监督，并对相关工作人员进行培训。同时也要加强对招投标代理(lǐ)机构之间的合作和交流。因為(wèi)只有(yǒu)加强行业内部和行业之间的交流和合作，才能(néng)不断地提高行业的服務(wù)质量与水平。

       3、打造企业品牌 在进行招投标代理(lǐ)过程中，还要注重打造企业品牌。

      三、加强招投标代理(lǐ)行业管理(lǐ)的建议

       1、对招标代理(lǐ)机构从业人员进行培训和考核，要求必须持证上岗，尤其是招投标项目经理(lǐ)、技术负责人、开标评标现场记录人员等关键岗位，对其进行相应的知识培训和考核。

       2、强化招标代理(lǐ)机构内部管理(lǐ)，规范从业行為(wèi)。招标代理(lǐ)机构应根据相关规定制定内部管理(lǐ)制度，例如：招标文(wén)件编制管理(lǐ)办法、开标评标工作规范等，提高招投标代理(lǐ)机构工作水平和效率。 

       3、加大对招标代理(lǐ)机构的监督检查力度，充分(fēn)发挥社会监督和舆论监督的作用(yòng)。建立投诉处理(lǐ)机制，提高投诉处理(lǐ)效率。同时鼓励和支持招投标代理(lǐ)机构之间的交流和學(xué)习，定期召开行业年会、经验交流会等活动，加强行业内部人员的沟通和交流，从而提高服務(wù)水平。

       以上是对于招投标代理(lǐ)市场给到的建议和存在的问题，我们也在不断的學(xué)习和改进，如果有(yǒu)相关咨询欢迎大家来咨询了解！